ETUDE DE CAS

Repositionner la collection
Chaussure d’un groupe
textile jeanner unisex

Mon Client, distributeur d’une collection de textile jeanner Homme et Femme souhaitait repositionner ses lignes de chaussures H-F afin de mieux répondre aux demandes de sa clientèle, en termes de prix, de style et de qualité. L’idée étant de savoir redéfinir le positionnement des différentes typologies de chaussures afin d’offrir une offre accessoire chaussure respectant l’ADN de la marque et s’intégrant dans leurs différentes thématiques textiles séquencées .

DESIGN
CONSULTING
RETAIL

OBJECTIFS

Ma mission était plurielle : d’un part identifier le manque en matières, les accompagner sur le sourcing puis au long de fabrication et jusqu’au positionnement de prix .

D’autre part, apporter en plus du complément en matière de sourcing les conseils nécessaires et idées pour définir les typologies essentielles à la collection tout en accessoirisant leurs lignes de vêtements par une approche style en équipe avec leur chef de projet.

Enfin, établir les dossiers techniques et suivre les prototypes auprès des différents fabricants en Chine, au Portugal et en Inde .

  • Étude approfondie du profil, de l’identité de la marque et de sa cliente afin de définir les besoins en respectant son ADN.
  • Définir la stratégie et respecter le rétro-planning du chef de produit .
  • Proposer des planches de tendances chaussures par Typologies de modèles, en adéquation avec les thématiques textiles.
  • Proposer des croquis et préconisations des modèles, des matières et des associations de couleur sur ces bases de typologies avec Imput Style/Détails.
  • Élaborer et transmettre des Dossiers Techniques au Chef de Produit
  • Suivre le développement des prototypes (formes, détails, matières, qualités) avec le chef de produit auprès des fabricants Chinois, jusqu’à l’approbation de ces derniers et la mise en production.

Résultats

Diagnostic de la situation actuelle, plan de trajectoire détaillé avec un plan d’action

L’exécution de ce plan d’action permettait à l’entreprise de compléter le sourcing manquant, de bénéficier de mon réseau professionnel (agents, fabricants), d’établir des rétro-plannings d’élaboration des prototypes, afin de mieux positionner leur offre.

Développer un outil pour référencer les composants essentiels auprès des fournisseurs et fabricants

Les collections étant construites à partir de composants de différents fournisseurs, j’ai établi une base de donnée formes/matières/accessoires qui est sans cesse renouvelée, et sur laquelle peuvent s’appuyer les collections futures.

Imaginer et concevoir des modèles originaux

Je lui ai proposé d’orchestrer son équipe afin d’arriver au niveau d’excellence de qualité souhaité et de participer à étoffer le réseau de fournisseurs de composants correspondant également à ce degré de qualité.

Imaginer la collection

Proposer des croquis de modèles pour une collection à la fois dans l’air du temps tout en prenant en compte les résultats de vente.

Donner de la visibilité sur les tendances chaussures

Un des points faibles était le manque de pratique et d’expérience de son équipe, mais aussi d’organisation et de savoir faire. En plus des conseils, j’ai réorganisé l’organigramme, trouvé d’autres compétences, créé de nouvelles fonctions, étendu son réseaux de fournisseurs et l’ai fédéré autour de chaque projet et sur chaque collection.

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